CLEAR

1. Вовлеченность (Collaborative)
2. Ограниченность по времени и бюджету (Limited)
3. Эмоциональность (Emotional)
4. Оценимость (Appreciable)
5. Корректируемость (Refinable)

1. Вовлеченность. Цель должна включать других людей, чтобы вы могли эффективнее выполнить свои задачи. Чтобы понять, насколько высока роль и вовлеченность каждого человека в вашу цель, ответьте на вопросы:
- С кем я буду двигаться к достижению цели?
- Кто со мной в команде?
- Кто нас поддерживает?
- Кто заказчики?
- Кто клиенты?
- Чьей поддержкой мне нужно заручиться?
- Кто из сотрудников, коллег сможет мне помочь?
- Почему эти люди важны для меня для достижения цели?

2. Ограниченность по времени и бюджету. Каждая цель должна быть ограничена конкретными параметрами: количественными и качественными. Это позволяет отслеживать ее эффективность. Попробуйте ответить на вопросы:
- Когда я начну реализацию цели?
- Когда я остановлюсь?
- Какие есть пространственные и временные ограничения?
- Какие личные ограничения у меня есть?
- Как я пойму, что цель достигнута?
- Есть ли что-то, чего я НЕ должен (НЕ должна) делать, чтобы достичь своей цели?

3. Эмоциональность. Цель вдохновляет, если она откликается эмоционально у каждого из участников команды. Чтобы цель зажигала, каждый из тех, кто ее реализует должен понимать зачем он идет к ней, зачем она нужна ему.
Ответьте на вопросы:
- Действительно ли эта цель отвечает моим намерениям и ведёт к нужному результату?
- Удовлетворяет ли эта цель мои потребности?
- Зачем я делаю это?
- Как достижение этой цели повлияет на людей, которыми я руковожу? На моих руководителей? На коллег?
- Как достижение этой цели повлияет на мои личные цели и карьерные планы?

4. Оценимость. Правильная цель должна поддаваться оценке. Проще всего оценивать уровень ее достижения, если разбить ее на маленькие шаги, которые позволят прийти к финальному желаемому результату. Чтобы понять насколько правильно вы движетесь к цели ответьте на вопросы:
- Каким будет мой следующий самый маленький и самый очевидный шаг по направлению к цели?
- Какие KPI я могу использовать для измерений?
- Какие ключевые этапы я могу выделить на пути к достижению этой цели?
- Какие ещё цели могут быть достигнуты в процессе достижения моей цели?
- Какие цели я могу поставить и отслеживать?

5. Корректируемость. Цели должны быть четко определены и зафиксированы, но если внешняя ситуация меняется или появляются новые факторы, которые могут повлиять на нее и сделать ее неактуальной, то вы должны быть готовы корректировать и гибко менять цели. Чтобы изначально быть готовым к изменениям, ответьте на вопросы:
- Какая информация может измениться в процессе достижения цели?
- Что из того, что я не могу контролировать, может повлиять на достижение цели?
- Повлияет ли изменение способа достижения цели на мои глобальные цели?
- Что является самым важным, на что необходимо обращать внимание?
- Что скорее всего может пойти не так?
- Как я подстроюсь к лучшему сценарию развития событий? К худшему? К наиболее вероятному?